2023年自動(dòng)車部品輸入代行価格動(dòng)向と市場(chǎng)トレンドの深層分析 ――20年の実務(wù)経験を持つカスタマーマネージャーの専門(mén)的視點(diǎn)
目次
自動(dòng)車部品の輸入代理価格は複數(shù)の要因の影響を受け、全プロセスの視點(diǎn)からコスト構(gòu)造を分解する必要があります:
1. 関稅及び付加価値稅
2. 國(guó)際物流費(fèi)用
3. 通関及びコンプライアンスコスト
4. 潛在リスクコスト
1. 歐米市場(chǎng)
2. 日本?韓國(guó)及び?xùn)|南アジア市場(chǎng)
3. 新興市場(chǎng)の機(jī)會(huì)
1. 関稅計(jì)畫(huà)の最適化
2. 物流ソリューションの精密マッチング
3. サプライチェーン?レジリエンス管理
4. デジタルツールによるエンパワーメント
事例1:ドイツ製高級(jí)トランスミッションの輸入コストが制御不能に
事例2:タイの電子スロットルボディの通関遅延
1、新能源部品の需要が急増しています。:2024年のモーターコントローラー、車載充電器(OBC)の輸入量は35%増加すると予測(cè)されています。 2、グリーン貿(mào)易障壁のグレードアップ:EU、動(dòng)力電池にカーボンフットプリント稅を課す可能性(2025年実施予定)。 3、プロキシサービスの価値再構(gòu)築:「通関執(zhí)行」から「サプライチェーン診斷+データ化リスク管理」へのコンサルティング型サービスへ転換。
結(jié)び 自動(dòng)車部品輸入代理業(yè)務(wù)は「コスト管理の精密化」時(shí)代に入り、企業(yè)は関稅政策、物流変動(dòng)、技術(shù)基準(zhǔn)のアップグレードを動(dòng)的に監(jiān)視する必要があります。グローバルな通関ネットワークとデジタルリスク管理システムを備えた代理サービス業(yè)者を選ぶことが、コスト削減と効率化の核心的な競(jìng)爭(zhēng)力となります。
(本記事のデータ出所:中國(guó)稅関総署、WTO貿(mào)易データベース、業(yè)界調(diào)査統(tǒng)計(jì))
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